Werknemers veranderen de laatste jaren steeds naar "werkondernemers" : zij zoeken nieuwe uitdagingen en mogelijkheden om zichzelf te ontwikkelen en waardevoller in de arbeidsmarkt te zetten. Hun identiteit ontlenen ze steeds minder aan de organisatie waarvoor ze werken en steeds meer aan hun eigen vakbekwaamheid en professionele status. Zo spelen zij in op een steeds veranderende arbeidsmarkt.

Meer vakbekwaamheid en andere kwaliteiten

Deze veranderde houding vraagt van de werkgever om tegemoet te komen aan deze wens tot ontwikkeling. De vakbekwaamheid komt ook de organisatie ten goede die zich zo een sterkere positie kan verwerven in het economische verkeer. Vaktechnische bekwaamheid, sociale en communicatieve vaardigheden van werknemers verhogen de kwaliteit van het afgeleverde werk en daarmee het beeld dat uw organisatie neerzet in de markt.

Een stimulerende werkomgeving

Meer dan voorheen is een continue planning en begeleiding van het arbeidspotentieel nodig om zo het beste van uw werknemers te benutten en tevens een stimulerende en aantrekkelijke werkomgeving te bieden. Loopbaanbegeleiding en -ontwikkeling past hier naadloos in.

Hoe werkt loopbaanbegeleiding?

Begeleiding van het loopbaantraject maakt het voor de werknemer eenvoudiger om doordacht te kiezen:

• wat wil ik eigenlijk, wat zijn mijn wensen en mijn dromen?
• wat kan ik, wat zijn mijn kwaliteiten?
• wat past bij mij: hoe sluit mijn persoonlijkheid aan op het gewenste profiel?

Via gesprekken eventueel aangevuld met behulp van tests (diagnostiek) komen we samen tot een analyse van competenties, affiniteiten en drijfveren. Dit resultaat wordt in verband gebracht met iemands persoonlijkheid. Op grond hiervan ontstaat een ontwikkelingsprofiel en worden antwoorden geformuleerd op de volgende vragen:

• welke werkdoelen worden gesteld?
• hoe ziet de loopbaankeuze eruit?
• op welke persoonlijke aspecten en kwaliteiten is ontwikkeling gewenst?
• hoe kan aan die ontwikkeling vorm worden gegeven?